En la presente tesis se investigó la relación entre la las dimensiones de la Empatía, Alegría Empática y Estrés Empático, con la Búsqueda y Aversión al Riesgo en Toma de Decisiones por Sustitución, en situaciones de Alto y Bajo Impacto. Estos rasgos se analizaron a partir de inventarios de autoinforme. El objetivo fue identificar posibles relaciones significativas entre las dimensiones de la Empatía con la Toma de Decisiones por Sustitución riesgosas. La muestra del estudio estuvo conformada por 240 persona, con una edad promedio de 29,9 años. El total de la muestra corresponde a una administración virtual. Los resultados indicaron que la Alegría Empática se relacionó con una mayor Aversión al Riesgo en situaciones de Alto Impacto, mientras que en situaciones de Bajo Impacto se relacionó con una Mayor Búsqueda de Riesgo. Por su parte, el Estrés Empático se relacionó con una mayor Aversión al Riesgo en situaciones de Alto Impacto, mientras que en situaciones de Bajo Impacto el Estrés Empático no mostro una relación significativa con la Toma de Decisiones por Sustitución. Palabras clave Alegria empatica - Estres empatico - Toma de decisiones - Riesgo ABSTRACT EMPATHY AND SURROGATE DECISION MAKING. EMPATHIC JOY AND EMPATHIC STRESS IN RISK ASSESSMENT The present thesis investigated the relationship between the dimensions of Empathy, Empathic Joy and Empathic Stress, with Risk Seeking and Risk Aversion in Substitution Decision Making, in High and Low Impact situations. These traits were analyzed from self-report inventories. The objective was to identify possible significant relationships between the dimensions of Empathy and Risk Substitution Decision Making. The study sample consisted of 240 people, with a mean age of 29.9 years. The total sample corresponded to a virtual administration. The results indicated that Empathic Joy was related to greater Risk Aversion in High Impact situations, while in Low Impact situations it was related to Greater Risk Seeking. Empathic Stress was related to greater Risk Aversion in High Impact situations, while in Low Impact situations Empathic Stress did not show a significant relationship with Substitution Decision Making. Keywords Empathic joy - Empathic stress - Decision making - Risk