El estudio de los procesos es fundamental para cualquier organización. Contar con procesos eficaces, eficientes y adaptables, posibilita el cumplimiento de los objetivos con el uso adecuado de los recursos. La transformación digital del Estado no es un proceso lineal y conlleva la necesidad de que varios gobiernos entiendan su importancia y refuercen determinadas políticas. Oscar Oszlak sostiene que este proceso de transformación digital de la Administración pública logró monopolizar todos los esfuerzos y acciones en materia de reforma estatal de las últimas décadas (Oszlak, 2020). Surge la necesidad de un plan, para ello nos proponemos investigar las mejoras realizadas con la digitalización del proceso de contrataciones en la Unidad Operativa de Contrataciones (UOC) de la Fuerza Aérea Argentina. En este trabajo se espera caracterizar los procesos que integran las contrataciones de la UOC de la FAA, post transformación digital. De esta forma se obtendrá un insumo clave para un nuevo trabajo que determine alternativas de mejora para incrementar la productividad de los mismos. Autoras: Lic. Verónica Flores - Mgtr. Mariana Giovanardi - Lic. Silvia Huanchicay Docentes e investigadoras de la Fac. de Ciencias de la Administración - CRUC IUA - UNDEF, en la carrera de Contador Público. También integrantes del cuerpo docente de la Fac. de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba. El equipo de investigación se enfoca en la Transformación Digital. Mariana Giovanardi es doctoranda del Doctorado en Ciencias Económicas de la FCE - UNC. Verónica Flores y Silvia Huanchicay son maestrandas de la Maestría en Dirección y Gestión de Organizaciones de la UBP.