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Gasto Público y Cultura de la Defensa, un enfoque sobre cómo factores cualitativos tienen injerencia en el presupuesto público
Fossi, Evelyn Silvina - UNDEF- CRUC IUA.
Jornadas 2024 Pre IX Congreso de Ciencias Económicas del Centro de la República de la UNVM, Villa María, 2024.

Resumen
El proyecto de investigación en etapa inicial Gasto Público y Cultura de la Defensa: Un Enfoque sobre la Influencia en la Inversión y el Desarrollo Económico, focaliza en analizar cómo estos factores impactan en la cohesión social, la estabilidad económica y la atracción de inversiones en Argentina. Desde una perspectiva multidisciplinaria, el estudio evalúa cómo la percepción pública y la formulación de políticas afectan la asignación del presupuesto de defensa y su influencia en la política nacional.
El objetivo general es analizar la interrelación entre el presupuesto público y la cultura de la defensa en Argentina y su influencia en la cohesión social, la estabilidad económica y la atracción de inversiones. Siendo los objetivos específicos derivados: Examinar la evolución de la cultura de la defensa en Argentina en relación con el gasto público en defensa; explorar la interrelación de factores socio-políticos y económicos con la cultura de la defensa y el gasto en defensa en Argentina; y determinar la relación entre la cultura de defensa, la cohesión social y la estabilidad económica en Argentina.
Se espera que los resultados proporcionen una visión clara sobre cómo el presupuesto de defensa puede influir en políticas y prácticas que fomenten el desarrollo del país. Como principales aportes de la investigación se destacan: comprensión integral del contexto, relevancia en la formulación de políticas públicas, contribuciones académicas y prácticas.
El proyecto busca contribuir significativamente al campo académico y profesional en contabilidad pública y administración presupuestaria, ofreciendo una perspectiva integral sobre cómo el presupuesto de defensa puede fortalecer la construcción de una economía justa, sostenible y digna.
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