1) Objetivo general y objetivos específicos. Objetivo General: Determinar las nuevas metodologías de generación e interpretación de información para la Gestión Estratégica, en especial aplicable al Análisis Marginal, los Costos y la Toma de Decisiones y el Control de Gestión. Objetivos Particulares: • Elaborar un marco teórico que reúna las principales corrientes teóricas actuales sobre la información de Gestión. • Definir las principales herramientas de Gestión necesarias para la gestión empresarial. • Proponer una serie de recomendaciones que aporten al fortalecimiento disciplinar. • Consolidar en una publicación las metodologías y técnicas sistematizadas. 2) Fundamentación del problema a investigar. Las herramientas de Gestión han ido acompañando la profesionalización empresaria tratando de satisfacer con información la toma de decisiones. Esta necesidad dio origen a distintas escuelas de administración y gestión fundamentalmente norteamericanas, europeas y en Latinoamérica fundamentalmente en México, Brasil y Argentina. Estas han ido mutando con el tiempo siguiendo los distintos procesos económicos históricos, principalmente desde la era industrial a la actual caracterizada por los Servicios. Esto ha generado distintos tipos de informaciones para distintas necesidades. En Argentina, en particular, se ha hecho un esfuerzo, principalmente a través del Instituto Argentino de Profesores de Costos (IAPUCO), desde hace más de treinta años por dar una impronta local al uso de la información gerencial. No obstante, la dinámica económica posee una velocidad mayor a la adaptación de marcos teóricos y originándose generalmente desde países anglosajones, por lo que la actualización debe ser constante. De manera tal que el presente trabajo pretende a modo de hipótesis que los conocimientos de Información de Gestión deben actualizarse, sino caemos en la trampa de utilizar marcos teóricos antiguos en décadas, cuando los procesos económicos actuales a veces son exiguos.