Los cambios sociales acecidos en el entorno organizacional, la globalización de los mercados, la mayor competitividad, la necesidad de incorporar prácticas de buen gobierno, la sensibilización ante el impacto ambiental, como la crisis que se atraviesan actualmente las organizaciones como la sociedad en su conjunto a causa de la pandemia, entre otros asuntos, ha llevado a las organizaciones a replantear sus estrategias de gestión y transformar su conducta organizacional tradicionalmente focalizada en asuntos financieros a una conducta socialmente responsable. Las acciones de las organizaciones sin duda, tienen un efecto decisivo sobre el escenario social que las convierten en agentes de cambio y fuentes de poder. Como sostiene Kent (2008): “el destino de las organizaciones desde su individualidad está indisolublemente unido al destino de la sociedad que la contiene y entre ambas, se produce una relación dual, biunívoca de mutua influencia”. Los seres humanos y por consiguiente, las organizaciones que los mismos constituyen, viven y se desarrollan en una constante interacción con el entorno natural que las circunde, por ende, resulta imprescindible contemplar la visión holística y sistémica para comprender la dinámica de ser y existir de una organización y entender la significancia que asume su conducta socialmente responsable en un entorno de dinámicos y trascendentes cambios. El artículo presenta un análisis teórico sobre la situación actual de las pymes ante la necesidad de incorporar una gestión socialmente responsable, sus ventajas, desventajas, factores a evaluar como consideraciones para implementar un programa de responsabilidad social.