Esta ponencia procura contribuir al estudio de los procesos actuales de organización popular y gestión de proyectos comunitarios por parte de redes de organizaciones comunitarias en el Gran Buenos Aires. Se trata de un estudio de caso de una red de organizaciones comunitarias (“Comunidad Organizada”) ubicada en una de las áreas más pobres del Gran Buenos Aires (Cuartel V, partido de Moreno); constituida en el momento de mayor incertidumbre y violencia de la crisis socioeconómica, y de representatividad y confianza en las instituciones. Hasta el momento -y a manera de hipótesis- son tres las ideas resultantes de esta investigación. En primer lugar, frente a las fallas del mercado y la quiebra del Estado, la población de estos barrios impulsa procesos de organización local autónomos y prescindentes de toda estructura política e incluso gubernamental. Por otro lado, la articulación en red de las organizaciones de base les permite consolidarse; asumir proyectos de una magnitud impensable en el marco de unas pocas organizaciones y entablar nuevas relaciones con actores que amplían sus posibilidades (otras redes, ONGs, organismos internacionales, etc). En este sentido, algo bueno parece surgir de la crisis pues se observan alianzas y soluciones novedosas a viejos y agravados problemas. Por último, debido al modo de funcionamiento en red (abierto, horizontal, asambleístico, solidario, etc.) y a su radio de acción (toda la comunidad), modalidad organizativa novedosa para la sociedad argentina genera tensiones, en términos de superposición y competencia, y desafía a los actores y las maquinarias políticas tradicionales caracterizadas por el clientelismo y la verticalidad.