El análisis institucional prefiere a la asamblea como dispositivo central de co-trabajoentre analistas y grupos. Allí se cruzan aspectos singulares del contexto socio-político, histórico ycultural de los grupos y sus participantes, con lecturas propuestas por quienes ocupan inicialmenteel lugar de coordinación. En muchas ocasiones este lugar de coordinación se va desplazando (a lolargo de los encuentros) entre coordinación y grupo, a partir de yuxtaponer distintas narraciones envivo en el espacio asambleario. Por eso el lugar de coordinación está atento a sostener el co-análisisy el análisis de su propia implicación que se construye en la interacción cara a cara y se codifica yrecodifica, permanentemente, por el afecto-afectación; la multiplicidad-vivencia; la contingencia decada encuentro y su inserción en un continuum histórico (grupal y social). Cuando se cuenta conmás de un coordinador ocurren una serie de improvisaciones rítmicas: cada unx escucha desde unlugar diferenciado, aunque trabaje en equipo. Presentaremos algunas reflexiones basadas en laexperiencia de co-coordinar asambleas juntos y separados, para dar lugar a la reflexión acerca decómo se encuentran y des-encuentran nuestros respectivos conocimientos, trayectos existenciales ysocio-profesionales cuando están puestos al servicio de profundizar lecturas sobre el poder autoinstituyente.