El presente artículo busca dar cuenta de las transformaciones organizacionales vivenciadas por un grupo de empresas recuperadas de la Ciudad de Buenos Aires. Integra una investigación interdisciplinaria enmarcada en el proyecto UBACyT-P057 (2004-2007): “Estudio psicosocial comparativo del proceso de constitución de bienes de utilidad social. Resiliencia comunitaria en empresas recuperadas”, desarrollada en el Instituto de Investigaciones de la Facultad de Psicología - UBA. A las tres cooperativas gráficas interlocutoras de nuestra investigación -Chilavert, El Sol y Patricios-, se añaden para esta comunicación otras empresas recuperadas en pos de dar cuenta de las experiencias que resisten cotidianamente los avatares de la producción de bienes sociales alternativos. Se presentan aquí algunos de los efectos que tales experiencias han producido tantosobrelaconstitucióndeunnuevo“espírituorganizacional”, como sobre los modos de distribución de las ganancias y de las responsabilidades, delimitando las diferentes modulaciones que estas organizaciones han ido imprimiendo a los lazos identificatorios y relacionales hacia el interior de la empresa y con los múltiples otros de la sociedad. Palabras clave Economía social Cooperativas autogestionadas Comunidad Dimensión psicosocial ABSTRACT THE EXPERIENCE OF THE RECOVERY OF COMPANIES. DIVERSITY OF PERSPECTIVES ON WORK, ORGANIZATIONS AND COMMUNITY The aim of this article is to report on the organizational transformations experienced by a group of recovered companies in Buenos Aires. It is part of an interdisciplinary research framed in UBACyT Project P057 (2004-2007): “Psychosocial comparative study of the process of social assets constitution. Communitarian resilience in recovered companies”, developed at the Research Institute of the Psychology School - UBA. In addition to the three graphic cooperatives interlocutors of our research -Chilavert, El Sol and Patricios-, other recovered companies are included on this communication in pursuit of reporting on the daily experiences which resist the ups and downs of the production of alternative social assets. Here are presented some of the effects that such experiences have produced both on the constitution of a new “organizational spirit”, as well as on the profit and responsibility distribution ways, delimiting the different modulations these organizations have been imprinting to relational and identificatiory bonds within the enterprise and towards society’s multiple others. Key words Social economy Self managed cooperatives Community