Desde la óptica de la Teoría General de los Valores Humanos de Schwartz (1992) y sobre la base de estudios previos (Zubieta 2007) que indagan en las creencias asociadas al trabajo, se ha realizado un estudio empírico de naturaleza exploratoria descriptiva. El objetivo es indagar en el énfasis diferencial de valores y creencias asociadas al trabajo según la ocupación y los puestos laborales. La muestra, no probabilística intencional por cuotas, está compuesta por 252 sujetos activos laboralmente de la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano Bonaerense que respondieron un cuestionario auto-administrado. Los resultados arrojan diferencias significativas en que a valores de autotrascendencia y apertura al cambio respecta. Lo mismo sucede con valores de autopromoción y conservación. Asimismo se han encontrado leves diferencias en lo que refiere a centralidad absoluta en los subgrupos por puestos. En cuanto a la ocupación, se observan valores asociados a la autopromoción y conservación. No se han encontrado diferencias significativas en centralidad absoluta, Ética Protestante del Trabajo y Competitividad en ninguna de los subgrupos estudiados. Palabras clave Valores Ocupación Puestos Organización ABSTRACT VALUES PROFILES RELATED TO OCCUPATIONS From the perspective of Human Values Theory (Schwartz, 1992) and data obtained in previous studies (Zubieta 2007) which explores work related believes, an explorative descriptive empirical study was carried out. Main objective was to analyze differential emphasis in values and work related believes in terms of occupations and command and non command post in organizations. A non probabilistic sample of 252 participants from Buenos Aires city and sorroundings answered a self administered questionnaire. Results show differences in values dimensions of self-trascendence / openess to change and selfpromotion / conservation. It was also found differences in work centrality in groups defined by organizational positions. No differences were found in Protestant Work Ethic and Competitiveness. Key words Values Occupation Organizational Positions