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Trabajos Libres
De la motivación a la implicación: la subjetividad comprometida en el trabajo
Zangaro, Marcela Beatriz y Wehle, Beatriz Irene.
XIV Jornadas de Investigación y Tercer Encuentro de Investigadores en Psicología del Mercosur. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2007.
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Resumen
Las empresas consideran a las personas como un recurso necesario para el logro de sus objetivos y buscan que los individuos encaucen el uso de las competencias para lograr los objetivos organizacionales. Esta situación ha sido una preocupación constante para la sociología y la psicología del trabajo, que conceptualizó la conducta laboral como conducta motivada. Las producciones teóricas que abordan el tema de la motivación son la fuente de la que la literatura de gestión toma conceptos y explicaciones para comprender qué motiva la conducta de la gente en el trabajo. En la literatura de gestión de los últimos años podemos registrar un debilitamiento en la presencia y la fuerza del concepto de motivación y su progresivo reemplazo por el de “implicación”. Este trabajo analiza qué se entiende en los discursos gerenciales por implicación y cuáles son las caracterísitcas de este proceso. Además propone, desde la consideración de los cambios surgidos a partir de la preminencia de lo que se denomina sociedad del conocimiento y de la información, desde el auge de la intelectualización de la producción y del trabajo, una explicación de por qué las empresas deben implicar a su personal y no sólo motivarlo.
Palabras clave
Trabajo Motivación Implicación Subjetividad
ABSTRACT
FROM MOTIVATION TO IMPLICATION: SUBJECTIVITY AT WORK Business organizations consider people as a necessary resource for achieving their organizational goals. Sociology and labour psychology have always been concerned about this subject and the last one has proposed the concept “motivation” in order to understand people’s behaviour at work. Theoretical productions about motivation have been the source from which managerial literature take explanations for understanding behaviour at work. In recent years, there has been a progressive change in managerial literature from the concept “motivation” to the concept “implication”. This paper analyzes how managerial literature understand “implication” and its characteristics. It also propose, from the point of view of the global changes and the importance given to the “knowledge and information society” and to the intellectual character of production and labour, an explanation about why entreprises must imply workers instead of motivating them.
Key words
Labour Motivation Implication Subjectivity
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