Chin(2010)sugiereampliarlasteoríasdeliderazgoeincluircuestiones de diversidad sociocultural en el contexto globalizado. Se examinó si existe relación entre las actitudes hacia líderes con características culturales diversas, ansiedad intergrupal y sensibilidad cultural; también se examinó si existen diferencias en dichas variables según tipo de puesto (líder/seguidor). Participaron 481 personas (227 hombres, 254 mujeres); edad promedio 35,4 (DE = 12,7) años. 33,1% (n = 159) eran líderes, el resto seguidores. Residía en Buenos Aires capital 65,3% (n = 314), en conurbano bonaerense 16,4% (n = 79), 15,3% restante residía en el interior del país. Los instrumentos fueron:Viñetas diseñadas ad hoc para evaluar actitudes hacia líderes con características culturales diversas (de género, raza, orientación sexual, religiosa). ESEC- Escala de Sensibilidad Cultural (Castro Solano,2009).ANX-INTER-Ansiedad Intergrupal (Stephan & Stephan, 1985-Adaptación Castro Solano,2010).Estudio Correlacional,Diseño transversal. No se pudo verificar relación significativa entre actitudes y ansiedad intergrupal (r = -0,05) ni con sensibilidad cultural (r = 0,04). En relación a las diferencias según tipo de puesto se pudo constatar diferencias significativas a favor de los líderes sensibilidad cultural (media líderes = 1,07; media seguidores = 0,9; t = 2,17; p < 0,05). Palabras Clave líderes, actitudes, diversidad, cultural. Abstract ATTITUDES, ANXIETY AND CULTURAL SENSITIVITY TOWARDS LEADERS WITH CULTURAL DIVERSITY CHARACTERISTICS Chin (2010) suggests extend Leadership theories to include issues of sociocultural siversity in the global context. We examined if exist relation between the attitudes towards leaders with culturally diverse characteristics, intergroup anxiety and cultural sensitivity, and we examined if exist differences in these variables accord to position (leader/follower). Participated 481 subjects (227 male, 254 female); average age 35,4 (DE = 12,7) years. 33,1% (n = 159) were leaders and the rest were followers. 65,3% (n = 314) resided in Buenos Aires city, 16,4% (n = 79) in suburbs and the rest (15,3%) in the rest of the country. The instruments were: Vignettes designed ad hoc to assess attitudes towards leaders with culturally diverse characteristics (of gender, race, sexual orientation and religion). ESEC- Cultural Sensitivity Scale (Castro Solano, 2009). ANX-INTER- Intergroup Anxiety (Stephan & Stephan, 1985- Castro Solano adaptation, 2010). It was a correlational study with transversal design.We not confirmed a significant relation between attitudes and intergroup anxiety (r = -0,05) or cultural sensitivity (r = 0,04). In relation to differences accord to position we confirmed significant differences for leaders in the cultural sensitivity level (leaders mean = 1,07; followers mean = 0,9; t = 2,17; p < 0,05). Key Words leaders, attitudes, cultural, diversity.