Llevar adelante estrategias capaces de producir transformaciones en los modelos de atención en salud mental hacia enfoques comunitarios, implica considerar el trabajo en red como condición de posibilidad para que dichas reformas puedan llevarse a cabo. El objetivo de este trabajo es describir y analizar obstáculos y posibilidades para la construcción de redes en salud mental en el Sistema Público de Salud de la Provincia de Tucumán desde la perspectiva de los actores, a fin de contribuir a la revisión, diseño e implementación de políticas de salud mental, estrategias de gestión y desarrollo de prácticas tendientes a fortalecer la construcción de redes como elemento indispensable en los cambios de los modelos de atención que se impulsan en el Sistema de Salud de la Provincia. Se realizó un estudio exploratorio descriptivo, con un diseño metodológico cualitativo. Se trabajó en servicios de Salud Mental de los diferentes Niveles de Atención y en instancias centrales de Gestión. Se realizaron entrevistas a informantes clave y entrevistas en profundidad a trabajadores y actores del campo. Se ubicó como principal obstáculo la falta de formalización de las prácticas vinculatorias y como condición de posibilidad más notoria la disposición de los trabajadores a trabajar articuladamente. Palabras Clave reformas redes atención servicios Abstract POSSIBILITIES AND OBSTACLES FOR THE CONSTRUCTION OF NETWORKS IN MENTAL HEALTH IN THE PUBLIC HEALTH SYSTEM OF THE PROVINCE OF TUCUMÁN. ACTORS, INSTITUTIONS AND PRACTICES. Networking organization is a condition of possibility for implementing reforms in models of mental health care.This study aims to describe and analyze obstacles and opportunities for building networks in mental health in the public health system of the Province of Tucumán from the perspective of the actors. The goal is to contribute to the review, design and implementation of mental health policies, management strategies and development of practices to strengthen the construction of networks as an essential element in the changes in patterns of mental health care that are driven in the Public Health System of the Province.We performed an exploratory and descriptive study with a qualitative design in Mental Health Services of different levels of care and in central instances of management.The techniques were interviews with key informants and in-depth interviews with workers and actors in the field.The main obstacle that was found was the lack of formalization of networks practices and the most obvious condition of possibility was the availability of workers to work jointly. Key Words reforms networks care services