En el marco de las políticas públicas de protección integral de niñez se analizó una experiencia de gestión intersectorial desarrollada en la ciudad de Santa Fe entre 2009 y hasta el 2015 inclusive, coincidiendo con el tiempo de conformación del sistema de protección integral en la provincia. Se trató de un diseño cualitativo y desde una lógica inductiva analítica se propuso conocer -desde la perspectiva de los/as actores- los factores viabilizadores, técnicos y políticos de la intersectorialidad identificados en el proceso del Programa Verano Joven -según las fases presentes en el ciclo de la política pública-. Se realizaron entrevistas semi-estructuradas a actores que han participado del programa complementando el análisis con fuentes secundarias: informes técnicos, de gestión y de consultores externos que refieren en sus expresiones a la intersectorialidad como mecanismo de gestión. Se destaca la incidencia de “los de abajo” en la formulación, implementación, evaluación y monitoreo de las políticas sociales y en la gestión intersectorial la mancomunidad, la inclusión y la integralidad como atributos fundamentales. Se realizan aportes para la implementación del Programa Verano Joven como para el diseño de dispositivos de protección integral. Palabras clave Intersectorialidad, Políticas públicas, Protección integral, Niñez ABSTRACT THE INTERSECTORIALITY IN THE MANAGEMENT OF PUBLIC POLICIES OF INTEGRAL PROTECTION OF CHILDREN: YOUNG SUMMER PROGRAM In the framework of public policies for comprehensive protection of children, an intersectoral management experience was analyzed in the city of Santa Fe between 2009 and 2015,coinciding with the time of formation of the comprehensive protection system in the province. It was a qualitative design and from an analytical inductive logic it was proposed to know - from the perspective of the actors - the feasible, technical and political factors of the intersectorality identified in the process of the Young Summer Program - according to the phases present in the Cycle of public policy. Semi-structured interviews were carried out with actors who participated in the program, complementing the analysis with secondary sources: technical reports, management reports and external consultants that refer in their expressions to intersectorality as a management mechanism. It emphasizes the incidence of “those below” in the formulation, implementation, evaluation and monitoring of social policies and in the intersectoral management of the Commonwealth, inclusion and integrality as fundamental attributes. Contributions are made for the implementation of the Summer Youth Program As for the design of integral protection devices Key words Intersectoriality, Public policies, Integral Protection, Childhood