El trabajo articula experiencias en un Programa de Extensión Universitaria, Proyectos de Investigación UBACYT, Tesis de Maestría y Proyecto de Tesis Doctoral de una de las autoras, con la indagación sobre instrumentos de mediación sociocultural en estructuras inter-agenciales de aprendizaje expansivo, que desarrolla la otra. La Organización Mundial de la Salud señala una fuerte desarticulación entre organismos formadores de profesionales en salud y necesidades sanitarias. Siendo las instituciones de salud sistemas de actividad colectivos, el papel activo y transformador recae en los sujetos y su interacción. La reflexión en y sobre la acción y la construcción de comunidades de práctica, posibilitan articulaciones entre necesidades e intervenciones. Este trabajo pretende identificar condiciones intervinientes en la transformación de prácticas que desarrollan profesionales de equipos de salud de Ciudad de Buenos Aires. Metodología: Diseño cualitativo, transversal, con técnicas de observación participante y entrevistas semiestructuradas. Resultados: Los profesionales reconocen el valor del trabajo articulado, con dificultad para su implementación. Manifiestan rutinización de las tareas, y el estilo de quienes conducen es clave en relación al desarrollo de prácticas flexibles e innovadoras. El trabajo articulado, sostenido en el tiempo, permitió cambios en algunas prácticas. Frecuentemente son temporarios, sujetos a cambios en la conducción. Palabras clave Transformación, Prácticas, Salud, Equipos ABSTRACT THE PROCESS OF TRANSFORMATION OF THE PRACTICES IN PROFESSIONAL AGENTS OF HEALTH TEAMS AT THE CITY OF BUENOS AIRES (CABA) The work links experiences in University Extension Programme, UBACYT Research Projects, Magister Thesis, and Doctorate Thesis Project of one of the authors, with the research about socio-cultural mediation instruments in inter-agency structures of expansive learning, that the other author is developing. The Health World Organization highlights a strong discontinuity between educational institutions of health professionals and people health necessities. As health institutions are collective activity systems, the active and changing role is supported by the subjects and their interaction. The reflection in and about the action and the construction of communities of practice, stimulate articulations between necessities and interventions.This work attempts to identify the conditions that intervene in the transformation of the practices that professionals of health teams have developed at City of Buenos Aires. Methodology: qualitative and crosswise design, with techniques of participant observation and half-structured interviews. Outcomes: professional agents recognize worth of articulated work, but also its difficult implementation. They show the task routinization and they point management style as a key in relation to innovative and flexible practices. Some practices have changed, when articulated work went on along time. Frequently, changes are temporary, depending on management changes. Key words Transformation, Practices, Health, Teams