Este escrito se enmarca en la elaboración de la tesis de Maestría en Psicología Social Comunitaria: “Fábricas y empresas recuperadas: la autorregulación de estos colectivos autogestivos de trabajadores/as” (Directora: Dra. Ana Maria Fernández). La misma realiza un desarrollo de los procedimientos de autorregulación en las fábricas y empresas recuperadas. Entiendo por procedimientos de autorregulación un conjunto de prácticas colectivas que reemplazan en una organización autogestiva a la disciplina fabril propia de la organización vertical. La mayoría de las veces dichos procedimientos de autorregulación tienen lugar para su discusión y/o creación en el contexto de la asamblea horizontal y autogestiva. Así mismo comienzan a ser debatidos una vez autogestionada la fábrica o empresa y puesta en marcha su producción. Puntualmente en este trabajo se describirán los tres momentos por los cuales pasa una fabrica o empresa desde el inicio de su recuperación. Así mismo también se describirán los tres momentos en la construcción y debate de procedimientos de autorregulación. Para así poder establecer las correspondientes conexiones entre dichos momentos. Palabras clave Fábricas recuperadas, Autorregulación, Autogestión Abstract THE THREE MOMENTS OF SELF-REGULATION IN RECOVERED FACTORIES AND COMPANIES This paper is part of the preparation of the Master thesis in Community Social Psychology: “Fábricas y empresas recuperadas: la autorregulación de estos colectivos autogestivos de trabajadores/ as” (Director: Dra.Ana Maria Fernández).This thesis makes a development of the self-regulation procedures in recovered factories and companies. Understading self-regulation procedures as a set of collective practices that replace, in a self-managed organisation, the factory discipline in a vertical organisation’s. Most of the time these self-regulatory processes take place for discussion and / or creation in the context of self-managed horizontal assembly. Also, they begin to be debated once the factory or company is self-managed or production starts. Specifically in this paper we describe the three stages through which passes a factory or company from the beginning of his recovery. In addition, we describe the three stages in the construction and discussion of self-regulation procedures. In order to establish the appropriate connections between these moments. Key words Recovered factories, Self-regulation, Self-management