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Trabajos Libres
La gestión del cambio empresarial y los procesos de liderazgo y aprendizaje organizacional
Cornejo, Hernán - Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Abierta Interamericana - Facultad de Ciencias.
V Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XX Jornadas de Investigación Noveno Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2013.
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Resumen
El presente trabajo tiene por objetivo analizar la importancia, en contextos complejos como los actuales, de los procesos de liderazgo, socialización y aprendizaje organizacional. En particular el análisis se desarrolló en empresas de uso intensivo de tecnologías (fundamentalmente de desarrollo y utilización de tecnologías de gestión de base informática). En el desarrollo se podrá apreciar -y por eso fue tomado como referencia este tipo de organizacionescomo la tecnología reclama una lógica particular de definición de sus procesos y prácticas que fuerza la manera cotidiana de hacer de las organizaciones, tensionando en particular la acción de algunos colaboradores que deben interpretar las formas de pensar de los niveles estratégicos convirtiéndolos en procesos que generen valor con una proyección de futuro. Se destaca como los procesos de liderazgo, socialización y aprendizaje organizacional favorecerían el desarrollo de estas definiciones, dándole la base cierta a estos sujetos de encarnar en su accionar los principios estructurales que hacen al desarrollo organizacional con proyección futura. Palabras clave
Organización, Gestión, Liderazgo, Socialización, Aprendizaje,
Tecnología
Abstract
BUSINESS CHANGE MANAGEMENT AND LEADERSHIP PROCESSES AND ORGANIZATIONAL LEARNING This paper aims to analyze the importance in complex contexts like these, leadership processes, socialization and organizational learning. In particular, the analysis developed in intensive companies technologies (mainly development and use of technologies of computer-based management). In the development you can appreciateand that was taken as reference organizations such as technology-specific logic demands a definition of processes and practices that force the everyday way of making organizations, stressing in particular the action of some employees who must interpret the ways of thinking of converting strategic levels in processes that create value with a future projection. It stands as the processes of leadership, organizational learning socialization and favor the development of these definitions, giving the base some of these subjects in their actions embody the structural principles that make organizational development with future projection.
Key words
Organization, Management, Leadership, Socialization, Learning,
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