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Estudio acerca de la aceptación de la diversidad cultural en las organizaciones
Castro Solano, Alejandro y Lupano Perugini, María Laura.
III Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XVIII Jornadas de Investigación Séptimo Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2011.
  ARK: https://n2t.net/ark:/13683/eRwr/6Dw
Resumen
Teniendo en cuenta el impacto de la globalización, las organizaciones comprenden que para mantenerse competitivas resulta imperativo desarrollar y fortalecer un clima organizacional inclusivo conocido como clima de aceptación de la diversidad (Cox, 1993; Hicks-Clarke, 2000; Kossek & Zonia, 1993; Avery, Tonidandel, Morris, Hernández & Hebl, 2007). Se propuso como objetivo examinar si existen diferencias individuales en el grado de aceptación a la diversidad cultural según tipo de líder (con asignación en el exterior/ sin asignación) género (varón/ mujer) y tipo de empresa (grande/ mediana/ pequeña). Participaron del estudio 374 personas (230 hombres y 144 mujeres) que ocupaban posiciones de liderazgo. El instrumento empleado fue el CLIAD (Castro Solano, 2010) que permite medir el nivel de aceptación a la diversidad cultural. Los resultados obtenidos muestran que no existen diferencias en la percepción según el tipo de empresa ni tampoco considerando si se han tenido o no asignaciones en el exterior. En cambio se halló que las mujeres presentan mayor grado de aceptación comparadas con los hombres. Palabras clave Diversidad Liderazgo Género Empresa ABSTRACT STUDY ABOUT ACCEPTANCE OF CULTURAL DIVERSITY IN ORGANIZATIONS Considering the impact of the globalization, the organizations understand that to stay competitive is imperative to develop and to fortify an inclusive organizational climate to diversity (Cox, 1993; Hicks-Clarke, 2000; Kossek & Zonia, 1993; Avery, Tonidandel, Morris, Hernández & Hebl, 2007). It was proposed as objective to examine if exists individual differences in the degree of acceptance to the cultural diversity according to type of leader (with experience in others countries /without experience), gender (male/female) and type of company (big/ median/ small). Participated 374 leaders (230 male, 44 female). The instrument was CLIAD (Castro Solano, 2010) that allows measure the degree of acceptance to the cultural diversity. The obtained results show that do not exist differences in the perception according to the type of company and type of leader (with experience in others countries / without experience). However, the women present a major degree of acceptance compared with the men. Key words Diversity Leadership Gender Company
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