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La cultura organizacional como determinante de la competitividad sistémica en contextos complejos. Un programa de trabajo de la psicología organizacional
Cornejo, Hernán - Universidad Abierta Interamericana. Argentina.
III Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XVIII Jornadas de Investigación Séptimo Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2011.

Resumen
En este trabajo se realizan un conjunto de consideraciones acerca de la importancia que los factores culturales asumen como condiciones posibilitadoras de la competitividad sistémica en empresas pequeñas y medianas. Se analizan en este sentido las articulaciones virtuosas entre los tipos de liderazgo que se establecen, los modos de construcción de conocimiento organizacional, los procesos de socialización organizacional y las tipologías de agrupamiento de los sujetos (redes, células, equipos de trabajo, etc.) A partir de las condiciones estructurales y coyunturales de los sectores y empresas relevadas se propone un Programa de acción para la práctica del psicólogo organizacional que lo ubica como importante líder coaligante de los principales procesos de cambio, incluidos la operación sobre los modelos mentales y las teorías de uso de la organización. Esto sin duda se desplegará a partir de que el profesional conozca la especificidad de las decisiones de la organización y los efectos que tienen las mismas, en las condiciones de vida laboral y sobre la eficiencia operativa de la organización.
Palabras clave
Organización Competitividad Cultura Liderazgo
ABSTRACT
ORGANIZATIONAL CULTURE AS A DETERMINANT OF SYSTEMIC COMPETITIVENESS IN COMPLEX CONTEXTS. PROGRAMME OF WORK OF THE ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY In this work we perform a set of considerations about the importance of cultural factors and enabling conditions assume systemic competitiveness in small business. Discussed in this sense the joints between the types of virtuous leadership fixing the modes of construction of organizational knowledge, organizational socialization processes and the types of grouping of subjects (networks, cells, work teams, etc.). From the structural and cyclical sectors and companies surveyed proposes an action program for practicing organizational psychologist who ranks as coaligante important leader of the main processes of change, including the operation of mental models and theories Use of the organization. This will certainly be deployed from the professional to know the specificity of the decisions of the organization and the effects thereof, under the conditions of working life and operational efficiency of the organization.
Key words
Organization Competitiveness Culture Leadership
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