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Los procesos de toma de decisiones en escenarios multiculturales: la importancia de los valores humanos
Depaula, Pablo, Piñeyro, Diego Raúl, Clotet, Cinthia Inés y Nistal, Mara.
III Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XVIII Jornadas de Investigación Séptimo Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2011.
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Resumen
En la actualidad, los nuevos escenarios internacionales donde operan los militares argentinos, requieren la toma de decisiones en contextos multiculturales de gran incertidumbre ambiental, provocando frecuentemente extrañeza en los juicios de atribución de significados (Azzollini et al., 2010). Se desarrolló un estudio descriptivo a fin de analizar diferencias en los niveles de inteligencia cultural, en los estilos de liderazgo y en los valores humanos, de acuerdo al estilo de toma de decisiones predominante, pudiendo ser éste analítico o intuitivo. Para ello, se seleccionó una muestra no probabilística intencional de la que participaron 59 sujetos voluntarios de una misión de paz, a los que se les administró una batería de tests psicométricos estandarizados. Los datos fueron analizados estadísticamente mediante el software SPSS 11.0. Los resultados indican que valores de “apertura al cambio” como el Hedonismo, diferencian a sujetos cuyas decisiones son predominantemente intuitivas, lo cual se vincula a la valoración de la independencia en acciones, pensamientos, sentimientos y nuevas experiencias, destacándose la búsqueda de la gratificación personal. Palabras clave Decisiones Incertidumbre Valores Apertura ABSTRACT DECISION MAKING PROCESSES IN MULTICULTURAL CONTEXTS: THE IMPORTANCE OF HUMAN VALUES The new international environmental -where argentine military operate- requires decision making processes in multicultural contexts of great uncertainty. These processes frequently generate surprise on meaning attribution judgments (Azzollini et al., 2010). A descriptive study was developed with the aim to analyze differences between diverse levels of cultural intelligence, styles of leadership and human values, according to the predominant style of decision making: analytic or intuitive. An intentional sample of 59 voluntary for a peace mission was selected. We administered them a battery of standardized psychometric tests. Data were analyzed statistically with SPSS 11.0 software. Results show that people with an style predominantly intuitive sustain the values “openness to change” and Hedonism, which ties to the evaluation of independence in actions, thoughts, feelings and new experiences, standing out the search of personal allowance. Key words Decision Uncertainly Values Openness
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