El escrito tiene como objetivo presentar y desarrollar brevemente algunas nociones que consideramos fundamentales para construir una teoría micropolítica de los equipos. Desde el colectivo La Cordada venimos investigando, teorizando y analizando las dinámicas que hacen a los equipos de trabajo en el campo social (salud, educación, justicia, organizaciones de la sociedad civil, etc.) y los recursos que permiten -partiendo de un simple agrupamiento- arribar a la construcción de lo común, a los acuerdos y a la toma de decisiones consensuada colectivamente. Algunas preguntas que nos orientan son: ¿De qué modo estamos trabajando en equipo? ¿Qué criterios potencian y fortalecen nuestras acciones y cuáles, en cambio, las debilitan? ¿Cómo solemos organizarnos? ¿Cómo acordar la propia organización y encontrar modos de funcionamiento que potencien nuestro trabajo? ¿Qué relación podemos establecer entre la organización interna y los efectos de nuestras acciones? Nuestras actividades de formación y supervisión de equipos de trabajo, nos plantean el desafío de poder sistematizar estos y otros interrogantes e ideas que permitan arribar a una teoría consistente sobre fenómenos inconsistentes. El presente escrito se inscribe en esta línea. Palabras clave Micropolítica - Equipo - Multiplicidad - Organización colectiva ABSTRACT FUNDAMENTAL NOTIONS FOR MICROPOLITICS OF TEAMS. AN INTRODUCTION The objective of the paper is to present and briefly develop some notions that we consider fundamental to construct a micropolitical theory of teams. From La Cordada collective we have been researching, theorizing and analyzing the dynamics that make up working teams in the social field (health, education, justice, civil society organizations, etc.) and the resources that allow starting from a simple grouping - arriving at the construction of commonality, agreements and decision-making by collective consensus. Some questions that guide us are: How are we working as a team? What criteria enhance and strengthen our actions and which, on the other hand, weaken them? How do we usually organize ourselves? How to agree on the organization itself and find modes of operation that enhance our work? What relationship can we establish between the internal organization and the effects of our actions? Our training and supervision activities for work teams pose the challenge of being able to systematize these and other questions and ideas that allow us to arrive at a consistent theory about inconsistent phenomena. This work presents some ideas in this regard. Keywords Micropolitics - Team - Multiplicity - Collective organization