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Devenir equipo: micropolítica y fortalecimiento de las prácticas colectivas
Crasnich, Nancy, Fernández, Analía, Tey, Joaquin Ricardo, Macías, Gaspar, Szmulewicz De Icaza, Dariana Camila y Gradizuela, PriscilaAmelia.
XVI Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología. XXXI Jornadas de Investigación. XX Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. VI Encuentro de Investigación de Terapia Ocupacional. VI Encuentro de Musicoterapia. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2024.
Dirección estable:
https://www.aacademica.org/000-048/2
Resumen
Este escrito es la expresión de una voz colectiva surgida del trabajo de La Cordada. Su propósito es el de compartir el resultado de la reunión y articulación de muchas voces -disonantes a veces, armónicas otras- que se componen en un ‘nosotros’ que no elude ni desconoce lo múltiple, lo diverso y lo contradictorio que mora en su interior. La Cordada es un colectivo heterogéneo en disciplinas y perspectivas, que investiga, reflexiona y produce teoría sobre la Micropolítica de los equipos, definida como el conjunto de condiciones que posibilitan la organización y acciones colectivas en los equipos que integramos. Abordamos el análisis de los tropiezos del trabajo compartido y de lo que suele considerarse ‘el fracaso de los grupal’ como una oportunidad para la construcción de criterios comunes y la base de la organización colectiva necesaria para que una multiplicidad de individualidades funcione como equipo. Nos referiremos al equipo como máquina en lo social, analizando la trama de lazos y acciones que permiten que un grupo de personas reunidas en torno a una misma tarea devenga equipo de trabajo y sea capaz de no retroceder ante los desafíos de lo colectivo.
Palabras clave
Micropolítica - Equipo - Máquina en los social - Organización
ABSTRACT
BECOMING A TEAM: MICROPOLITICS AND STRENGTHENING COLLECTIVE PRACTICES This writing is the expression of a collective voice arising from the work of La Cordada. Its purpose is to share the result of meeting and articulation of many voices -dissonant at times, harmonic at other times- that are composed in an ‘us’ that neither eludes nor ignores the multiple, the diverse and the contradictory that resides within it. La Cordada is an heterogeneous collective in disciplines and perspectives, which investigates, reflects and produces theory on the Micropolitics of teams, defined as the set of conditions that enable organization and collective actions in the teams we integrate. We approach the analysis of the setbacks of shared work and what is often considered ‘group failure’ as an opportunity to build common criteria and the basis of the collective organization necessary for a multiplicity of individuals to work as a team. We will refer to the team as a social machine, analyzing the network of links and actions that allow a group of people gathered around the same task to become a work team and be able to not back down from the challenges of the collective.
Keywords
Micropolitics - Team - Social machine - Organization
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