El presente trabajo se desprende del proyecto de beca de culminación de doctorado UBACyT titulado El Peso del Encierro en los Trabajadores de los Centros Socioeducativos de Régimen Cerrado: Atravesamiento Jurídico e Institucional. Su objetivo principal es identificar la relación entre el desgaste profesional de los trabajadores que se desempeñan exclusivamente en las instituciones de encierro que albergan a los jóvenes que han infringido la ley penal y la cultura organizacional. En esta ocasión se presenta una articulación de los resultados obtenidos hasta el momento con las características que Bauman (2003) plantea para el trabajo en la modernidad líquida. En el caso de las instituciones objeto de estudio, se ha identificado a la frustración y la circularidad como valores propios de la cultura organizacional. Valores que se corresponderían con el fenómeno de la incertidumbre como productora de la frustración observada y la instantaneidad como determinante del tiempo circular que parece instalarse en este escenario complejo institucional. Palabras clave Encierro, Cultura Organizacional, Frustración, Circularidad ABSTRACT MENTAL WEAR BETWEEN THE UNCERTAINTY AND INSTANTANEITY This work follows the draft grant doctoral completion UBACyT entitled The weight of confinement in workers socioeducational center closed. Its main objective is to identify the relationship between burnout of employees who work exclusively in confinement institutions that house youth who have broken the law and its organizational culture This time an articulation of the results obtained so far with the characteristics that Bauman (2003) poses for work in liquid modernity is presented. In the case of the institutions under study, it has identified the frustration and circularity values of the organizational culture. Values that correspond to the phenomenon of uncertainty as producer of the observed frustration and instantaneity as a determinant of circular time that seems to settle in this institutional stage. Key words Confinement, Organizational Culture, Frustration, Circularity