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Cambios en las formas de gestión del trabajo: del ajuste a la implicación
Zangaro, Marcela Beatriz - Centro de Estudios e Investigaciones, Universidad Nacional de Quilmes. Argentina.
XIII Jornadas de Investigación y Segundo Encuentro de Investigadores en Psicología del Mercosur. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2006.
  ARK: https://n2t.net/ark:/13683/e4go/Db0
Resumen
En esta ponencia se presenta una comparación entre las modalidades de gestión de trabajo tayloristas-fordistas y las posfordistas. Enfocando la primera desde un esquema centroperiferia, analiza los supuestos sobre los que se basa, la brecha que abre entre trabajo prescripto y trabajo real y cómo, en función de la búsqueda de incremento de la productividad, intenta cerrarla implementando acciones de ajuste entre el trabajador, la tarea y las condiciones en la que ésta se realiza. Muestra, posteriormente, cómo a partir de finales del siglo XX se pone en crisis la concepción taylorista-fordista y este esquema explicativo en términos de centro-periferia. Aborda las políticas de gestión posfordista a partir de la importancia que adquieren en el trabajo las capacidades intelectuales, del cambio operado en el contenido de las tareas y de las consecuencias que estos factores implican para la gestión eficiente de la fuerza de trabajo. Presenta, finalmente, la idea de que las modalidades posfordistas abren una brecha entre trabajo deseado y trabajo real, brecha que se busca cerrar por medio de políticas manageriales de implicación subjetiva. Palabras clave Trabajo Taylorismo Posfordismo Subjetividad ABSTRACT CHANGES IN MANAGEMENT: FROM OBJECTIVE ADJUSTEMENT TO SUBJECTIVE IMPLICATION This paper presents a comparison among the taylorist-fordist and the posfordist managements. Focusing the first one from a center-periphery perspective, analyzes its assumptions, the gap it opens among prescribed and real work and how, in order to increase the labour productivity, it tries to close the gap implementing objective adjustements between worker, tasks and conditions under which those tasks are performed. For the understanding of the posfordist conception, the paper shows how since the last decades of the XX century taylorism-fordism and center-periphery perspective go into crisis. It considers the posfordist management from the point of view of the growing importance of the intelectual labour, of the changes suffered by tasks contents and of the consecuencies all these factors have for the efficient management of the labour power. Finally the paper presents the idea that the posfordist management open a gap among desired and real work, gap that management policies try to close focusing on subjective implication. Key words Labour Taylorism Posfordism Subjectivity
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