Es importante para las empresas en la actualidad generar puestos de trabajo que despierten interés en los empleados para su crecimiento laboral. Permitiendo de esta forma, que se desarrollen profesionalmente con excelencia, calidad y flexibilidad para permitir, desde la psicología positiva, el equilibrio entre lo laboral y lo personal. Se cuenta con un amplio número de publicaciones sobre la temática de dirección y gestión de empresas, principalmente basada en experiencias e investigaciones del exterior del país. Este trabajo presenta los datos relevados en un trabajo de Investigación realizado en UADE. En el mismo se han administrado Anclas de Carrera, instrumento desarrollado por E. Schein, a una muestra de más de 500 personas a diversos grupos etarios, de diversos posiciones laborales y de diversos niveles de estudio, con el objetivo de identificar las diferencias que se evidencian a nivel motivacional según la generación, detectando las diferencias o coincidencias entre las motivaciones de los nuevos y futuros gerentes. quienes son y serán responsables de las políticas que desarrollen las organizaciones. Palabras clave Generación X, Generación Y, Generación Baby Boomers, Anclas, Motivación Laboral ABSTRACT MOTIVATIONS FOR MANAGERS ON THE XXI CENTURY It is important for companies currently generate jobs awaken interest in employees for job growth. Allowing thus to develop professionally with excellence, quality and flexibility to allow, from positive psychology, the balance between work and personal. It has a large number of publications on the subject of leadership and management of companies, mainly based on the experiences and research abroad. This paper presents the data gathered in a study conducted in UADE Research. In the same have been administered Career Anchors instrument developed by E. Schein, a sample of more than 500 people at various age groups, various labor positions and various levels of study, with the aim to identify the differences motivational level as evidenced by the generation detecting differences or similarities between the motivations of the new and future managers. who are and will be responsible for developing policies organizations. Key words X Generation, Y Generation, Baby Boomers Generation, Clusters,