El objetivo del presente trabajo es contribuir al desarrollo de bienestar laboral en personal de empresas sanjuaninas adheridas al Pacto Global de Naciones Unidas de responsabilidad social empresaria (RSE). Primero, se define bienestar laboral (Hernández, Murillo y Torres, 2008; Diener et al., 2010; Marsollier y Aparicio, 2011; Cooperrider y Fry, 2012 y Ouweneel, Le Blanc y Schaufeli, 2013) y RSE (Pujadas et al., 2008; Tamm, Eamets y Mõtsmees, 2010; Tziner et al., 2011 y Hoeven, Verhoeven y Jost, 2013). La población de estudio son empresas de San Juan, que evidencian compromiso con la RSE mediante la adhesión al Pacto Global, pero manifiestan dificultad en la implementación de acciones y elaboración de comunicaciones de progreso, por lo que su personal no se ve beneficiado en términos de bienestar laboral. Con una metodología cuantitativa de tipo descriptiva se identifican niveles de bienestar laboral, mediante la aplicación de cuestionarios de Bienestar Laboral y Psicológico (Melia y Peiró, 1999; Ryff, 2001, Díaz et al., 2006 y Laca Arocena, Mejina y Gronda, 2008), observación participante, entrevistas y análisis documental. A partir de los hallazgos se elaboraron estrategias de desarrollo de bienestar laboral a fin de contribuir a las acciones y comunicaciones de progreso en RSE. Palabras clave Psicología laboral, Bienestar psicológico, Responsabilidad social, Derechos humanos ABSTRACT LABOR WELL-BEING OF SAN JUAN COMPANIES ADHERED TO GLOBAL COMPACT OF THE UNITED NATIONS OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY The aim of this paper is to contribute to the development of labor well-being in the staff of companies from San Juan that are adhered to the UN Global Compact of corporate social responsibility (CSR). First, it defines labor well-being (Hernandez Murillo & Torres, 2008; Diener et al, 2010; Marsollier & Aparicio, 2011; Cooperrider & Fry, 2012 and Ouweneel, Le Blanc & Schaufeli, 2013) and CSR (Pujadas et al., 2008; Tamm, Eamets & Mõtsmees, 2010; Tziner et al, 2011 and Hoeven,Verhoeven & Jost,2013).The study population consisted of companies of San Juan, which show commitment to CSR through adherence to the Global Compact, but expressed difficulty in implementing actions and development of communications of progress, so the staff do not have benefits in terms of labor well-being. With a descriptive quantitative methodology, we identify labor well-being levels through the application of Labor and Psychological Well-being questionnaires (Melia and Peiro, 1999, Ryff, 2001, Diaz et al, 2006 and Laca Arocena, Mejina & Gronda, 2008), participant observation, interviews and documentary analysis.The results helps us to develop strategies in order to contribute to the staff labor well-being, in terms of actions and communications of progress in CSR. Key words Occupational psychology, Social responsibility, Psychological well-