Esta ponencia se propone analizar la dinámica de la memoria social en el marco de los procesos colectivos organizados en torno de la cuestión de la vivienda y el hábitat popular en la Ciudad de Buenos Aires (CABA), en las últimas décadas. Para eso, se analiza el impacto que tuvieron las políticas neoliberales de reforma del estado y ajuste estructural llevadas a cabo en el contexto regional, nacional y local desde los años ’90 sobre las condiciones de vida de los sectores populares. A partir de ahí, la reflexión sobre la práctica de algunos funcionarios públicos que participaron en la implementación de la Ley 341, basándose en los testimonios recabados, permite la construcción y reconstrucción de lo individual y lo colectivo de su actividad. Al mismo tiempo, permite desentrañar la trama de tensiones conversacionales que operan en torno al contexto en el que se implican e identifican. Como contrapartida de los imaginarios habituales acerca de la gestión burocrática aparece un conjunto de evocaciones que acerca a los funcionarios a las organizaciones sociales y los distingue de los equipos técnico- burocráticos. Finalmente la noción de meritocracia atraviesa tanto a unos como a otros, desde la óptica de los funcionarios. Palabras clave Vivienda Organizaciones sociales Memoria social Imaginarios ABSTRACT MEMORY, SOCIAL PRACTICES AND IDENTITY. EFFECTORS PERSPECTIVE OF HOUSING SELF-MANAGEMENT POLICY IN BUENOS AIRES CITY. This paper will analyze the dynamics of social memory in the context of collective processes organized around the issue of housing and popular habitat in Buenos Aires City (CABA), in recent decades. Therefore, we analyzed the impact that neoliberal policies of state reform and structural adjustment carried out in the regional, national and local levels since the 90s on the living conditions of the popular sectors. From there, the reflection on the practices of some government employees involved in the implementation of Law 341, based on the testimonies received, allows the construction and reconstruction of the individual and the collective of their activity. At the same time, it is allowe to uncover the plot of conversational tensions operating around the context in which they are engaged and identified. As counterpart for the usual imaginary about bureaucratic management, it appears a set of evocations that approaches government employees to social organizations and distinguishes them from the bureaucratic and technical teams. Finally, the notion of meritocracy goes through one another, from the viewpoint of the government employees. Key words Housing Social organization Social memory Imaginary