Se realizó una investigación que recogió la experiencia de empresas recuperadas en Colombia; en ella fue posible identificar varios retos a los que se enfrentan los trabajadores su rol se transforma al asumir otros. Esta ponencia profundizará en los casos de dos mujeres trabajadoras que fueron encargadas de la gerencia de dos de estas empresas. Los retos y las dificultades enfrentadas por ellas serán revisadas desde la pregunta por las transformaciones de la subjetividad. Se concluye que la manera como estas mujeres asumen las gerencias se relaciona con su lugar como sujetos históricos ligadas a unas relaciones de poder particulares Palabras clave Psicología del trabajo Empresas recuperadas Subjetividad ABSTRACT FROM WORKER TO MANAGER: TWO CASES OF FEMALE MANAGERS LEADING RECOVERED COMPANIES IN COLOMBIA Research has been conducted which collected the experience of recovered companies in Colombia; it was possible to identify several challenges facing workers who had had to assume different roles than before. This paper will focus on the cases of two female workers who were responsible for the management of two of these companies. The challenges and difficulties they had to face will be analyzed through the prospect of the question of subjectivity transformation. We conclude that the way in which these women are assuming management positions relates to their role in history associated with particular power relations. Key words Work psychology Recovered companies Subjectivity