El presente trabajo expone una investigación basada en prácticas de consultoría de gestión y capacitación, desarrolladas en empresas pymes metalmecánicas de la ciudad de Rosario. En el mismo se analizan las condiciones de posibilidad de una gestión del cambio que propenda al desarrollo de prácticas de aprendizaje originadas en acciones instituyentes de los colaboradores, los cuales van generando desde su propia implicación subjetiva individual y grupal, distintos procesos de formalización negociada de procedimientos, políticas, etc., operando sobre el modelo mental de los titulares, ejecutivos y gerentes de las empresas y posibilitando un ejercicio inteligente de la gestión -tradicionalmente signada de voluntarismo y desarrollo coyuntural emergente- de fuerte impacto para la empresa. Palabras clave Organización Gestión Cultura Aprendizaje. ABSTRACT INSTITUTING VOLUNTARISM TO ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT. THE EXPERIENCE OF THE STEEL MACHINE SECTOR OF GREAT ROSARIO. The present work exposes an investigation based on management consultancy practices and training, developed in businesses pymes metallurgical of the city of Rosary. In the same one the conditions of possibility of a management of the change are analyzed that tend to the originated learning practices development in actions instituyentes of the collaborators, which they go generating since their own individual subjective implication and group, different formalization processes of negotiated of procedures, political, etc., operand on the mental model of the holders, executive and managers of the businesses and enabling an intelligent exercise of the Management -traditionally marked of willfulness and emerging current development- of hardly impact for the business. Key words Organization Culture Management Learning