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EMPRESAS RECUPERADAS Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
Margarita Robertazzi, Liliana Ferrari, Lila Perez Ferretti y Hebe Bancalari.
XI Jornadas de Investigación. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2004.
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Resumen
Resumen Los fundamentos del modelo teórico de la resiliencia y los factores protectores son desarrollados acorde a dos ejes de fundamentales: condición básica de previsibilidad del mundo y certidumbre de la subjetividad que, en la investigación con individuos y grupos, orientan el uso de recursos para resistir y enfrentar las situaciones problema. Se analiza luego el modelo del fortalecimiento, proveniente de la psicología social comunitaria, y sus fundamentos psicosociales, que priorizan la conexión del bienestar y la realización individual en un equilibrio social justo entre necesidades, mérito e igualdad. Lo que caracteriza este enfoque centrado en la acción colectiva de transformación social, es el fortalecimiento de formas de control, participación y compromiso en la construcción del sentido y la dirección de cambio. Finalmente, se focaliza en el trabajo de campo realizado en la empresa recuperada Chilavert, la creación de un centro cultural barrial y la pertinencia interpretativa de ambos modelos en los términos de sus actores. Concluye con observaciones acerca de la adecuación del modelo de fortalecimiento en relación a las acciones colectivo comunitarias. Palabras clave: resiliencia, fortalecimiento, participación comunitaria.
Resumen en Inglés
Abstract Fundamentals of the theoretical model of resilience and protective factors are developed around two essential axes: basic condition of a foreseeable world and certainty of subjectivity which, in researching on individuals and groups, guide the use of resources for standing and coping problem-situations. Secondly the empowerment model is analyzed, coming from the community social psychology, and its psychosocial fundamentals, prioritizing the link between welfare and individual realization in a fair social equilibrium among necessities, merit and equality. This approach, centred upon the collective action of social transformation, is characterized by the empowerment of ways of control, participation and compromise in construction of meaning and orientation for change. The paper is then focused toward a field work done in a recovered company called Chilavert, the launch of a cultural center in the neighborhood, and interpretation of both models in terms of the social actors themselves. Lastly, observations are made about adaptation of the empowerment model to collective-community actions. Keywords: resilience, empowerment, community participation
Palabras Clave
resiliencia, fortalecimiento,participación comunitaria.
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