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Actitudes hacia mujeres líderes. Diferencias según sexo y tipo de puesto (líder/ seguidor)
Lupano Perugini, María Laura y Castro Solano, Alejandro.
I Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología XVI Jornadas de Investigación Quinto Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2009.
  ARK: https://n2t.net/ark:/13683/eYG7/E6s
Resumen
El objetivo del estudio fue analizar si existen diferencias en el nivel de actitudes desfavorables hacia mujeres líderes según sexo y según tipo de puesto (líder/ seguidor). Participaron del estudio 789 sujetos (361 líderes, 428 subordinados) y se empleó la técnica ACT-ML (Lupano Perugini & Castro Solano, 2008) que fue diseñada sobre la base del instrumento elaborado por Peters, Terborg y Taylor -WAMS- (1974). Contiene 7 ítems y presenta dos dimensiones, una evalúa en que medida las personas consideran que las mujeres presentan características instrumentales asociadas al liderazgo (Características Instrumentales); y la otra, evalúa el nivel de aceptación de las mujeres como líderes (Aceptación Liderazgo Femenino). Los resultados obtenidos evidencian diferencias a favor de los varones y seguidores en cuanto a la presencia de mayor nivel de actitudes desfavorables hacia mujeres líderes. Palabras clave Liderazgo Actitudes Género ABSTRACT ATTITUDES TOWARDS WOMEN LEADERS. DIFFERENCES ACCORDING TO SEX AND POSITION (LEADER/ SUBORDINATE) The objective of the study consisted in examining if exists differences in the level of attitudes towards women leaders according to sex and position (leader-subordinate). Participate in the study 789 subjects (361 leaders, 428 subordinates). It was used the instrument ACT-ML (Lupano Perugini & Castro Solano, 2008), this one was designed based on the Peters, Terborg y Taylor instrument -WAMS- (1974). This one contains 7 items and presents two dimensions, one evaluates to what extent people consider that women display instrumental characteristics associate with leadership (Instrumental characteristics); and the other evaluates the level of acceptance of women like leaders (Acceptance Feminine Leadership). The results showed differences in favor of men and followers in a greater level of unfavorable attitudes to women leaders. Key words Leadership Attitudes Gender
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