El presente trabajo comparte la experiencia de un equipo de Psicólogos Institucionales que ,en el marco del programa de extensión universitaria de la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires, llamado “Servicio de Asesoramiento y Contención Institucional” de la cátedra II de Psicología Institucional, asiste a toda organización que demanda nuestra colaboración para paliar el sufrimiento institucional. Desde el paradigma de la complejidad y el interaccionismo simbólico, enmarcados en la psicología institucional, tomando aportes de la psicología social y la teoría sistémica, partimos de conceptos básicos como cultura, familia y empresa para reconocer -en su peculiar articulación- los elementos de escenografías nuevas montadas sobre escenarios institucionales clásicos. En el año 2019, nos consultan dos empresas familiares que nos enfrentan a decisiones profesionales importantes en la medida en que obligan a revisar nuestras propias prácticas, desafían a reconocer y conocer las nuevas escenografías del microcontexto en las que nos vemos impelidos a actuar confiando en la eficiencia y eficacia de nuestras herramientas clásicas. Convencidos de la probada importancia del concepto ”Cultura”, vale la pena retomarlo una vez más como guía de nuestros abordajes y nuestro propio análisis de implicación. Palabras clave Psicología institucional - Empresa familiar - Cultura - Implicación ABSTRACT ORGANIZATIONAL SCENOGRAPHIES AND INSTITUTIONAL PSYCHOLOGY This work shares the experience of a team of Institutional Psychologists who, within the framework of the university extension program of the Faculty of Psychology of the University of Buenos Aires, called “Institutional Counseling and Advisory Service” of Chair 2 of Institutional Psychology , assists any organization that demands our collaboration to alleviate institutional suffering. From the paradigm of complexity and symbolic interactionism, framed in institutional psychology, taking contributions from social psychology and systemic theory, we start from basic concepts such as culture, family business, company to recognize -in their peculiar articulation- the elements of scenery new mounted on classic institutional settings. In the year 2019, we consulted two family businesses that confront us with important professional decisions insofar as they force us to review our own practices, challenge us to recognize and learn about the new microcontext sets in which we are compelled to act, trusting in efficiency. and effectiveness of our classic tools. Convinced of the probability importance of the concept “Culture”, it is worth taking it up once again as a guide to our approaches and our own analysis of implication. Keywords Institutional psychology - Family business - Culture - Implication