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Gobernar es estar cerca? Las estrategias de proximidad en el uso de las redes sociales de Mauricio Macri y María Eugenia Vidal
Annunziata, Rocío, Ariza, Andrea y March, Valeria.
XIII Congreso Nacional de Ciencia Política. Universidad Torcuato Di Tella, Buenos Aires, 2017.
  ARK: https://n2t.net/ark:/13683/pboh/UN2
Resumen
Estudiando las transformaciones contemporáneas de la legitimidad democrática y sus figuras novedosas Pierre Rosanvallon (2008) ha llamado la atención sobre la que denomina ?legitimidad de proximidad?. Esta forma de legitimidad que se despliega en el presente corresponde a una manera de concebir la generalidad social mediante la atención a las particularidades y se expresa en un conjunto de demandas sociales sobre el comportamiento de los gobernantes, respecto del cual los ciudadanos son cada vez más sensibles: éstos esperan ser escuchados, tenidos en cuenta en sus puntos de vista singulares, esperan que sus dificultades, sus obstáculos cotidianos, sus experiencias de vida estén en el centro de las preocupaciones de los gobernantes.La noción de ?representación de proximidad? fue retrabajada y profundizada, considerando su significación en las campañas electorales actuales y precisando el tipo específico de identificación entre representantes y representados que promueve (Annunziata, 2012, 2015). En efecto, la representación de proximidad puede ser definida como el vínculo representativo contemporáneo que se estructura en base a una identificación anti-carismática entre representantes y representados, manifestándose en la presentación de los primeros como ?hombres comunes?, capaces de compartir las experiencias singulares de los segundos, de comprender sus vivencias cotidianas, de prestar atención a y de escuchar sus inquietudes y necesidades (Annunziata, 2012). La forma específica de identificación es anti-carismática en la medida en que los líderes necesitan mostrarse como ?cotidianos? en lugar de como ?extra-cotidianos?, como ?humanos? en lugar de como ?sobrehumanos?, como ?naturales? en lugar de como ?sobrenaturales?, poniendo de relieve los atributos contrarios a aquellos que Max Weber (2008) atribuía al carisma.En las páginas que siguen nos proponemos explorar las estrategias de proximidad en el uso de las redes sociales de Mauricio Macri y María Eugenia Vidal, los principales dirigentes del PRO, no ya como candidatos sino como gobernantes. En el campo de estudios sobre redes sociales de líderes políticos, aún en ciernes, predominan los trabajos que se focalizan en publicaciones de candidatos en campañas electorales y en particular en Twitter5. Esta investigación aspira entonces a realizar un aporte en este sentido, abordando las redes sociales de dos gobernantes actuales y abarcando las tres redes sociales principales.Nuestra hipótesis sugiere que en las publicaciones de ambos líderes podemos encontrar un predominio del contenido de proximidad (ciudadano e íntimo) por sobre el contenido institucional y político de los mensajes. En primer lugar, desarrollamos brevemente la metodología de este trabajo. En segundo lugar, describimos el uso de Facebook, Twitter e Instagram de ambos líderes y clasificamos su contenido en cuatro grandes categorías: ciudadano, íntimo, institucional y político. En tercer lugar, mostramos las distintas formas en las que el ?ciudadano común? aparece en el discurso: narrando su historia, siendo visitado, recibiendo un llamado telefónico, siendo invitado a participar por medio de las propias redes, y siendo invitado a ver desde la perspectiva intimista de los dirigentes.
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